元ラグビー日本代表、廣瀬 俊朗さんに学ぶ「勝つためのチームビルディング」

ブリヂストンが展開するDream Studioは、DE&Iを参加者と一緒に考えるオンラインセッションです。
2023年の下期には、ミレニアル世代、Z世代から大きな支持を集めているビジネス系映像メディア、PIVOTとコラボレーションし、DE&Iの実現がスポーツやビジネス、そして社会全体に与える可能性について、各界で活躍される皆さんと議論しました。
今回は、チームビルディングをテーマに元ラグビー日本代表の廣瀬 俊朗さん、PIVOTのチーフ・グローバルエディターの竹下 隆一郎さん、そしてDream Studioオーナーである、(株)ブリヂストン オリンピック・パラリンピック推進課長の鳥山 聡子さんがトークを繰り広げました。
日本代表チームでキャプテンを務めた廣瀬さん。海外出身者も多く、多様なメンバーで構成されたチームをどのようにまとめ上げたのでしょうか?貴重な体験談とともに、ブリヂストンの従業員から寄せられた悩みについても、フリップでズバッと回答されています。キーワードは、「意見を言える環境をつくる」「まずは人の意見を聞く」「自分たちの存在意義を話し合う」です。
ぜひ、以下の動画をご覧ください!
2023年の下期には、ミレニアル世代、Z世代から大きな支持を集めているビジネス系映像メディア、PIVOTとコラボレーションし、DE&Iの実現がスポーツやビジネス、そして社会全体に与える可能性について、各界で活躍される皆さんと議論しました。
今回は、チームビルディングをテーマに元ラグビー日本代表の廣瀬 俊朗さん、PIVOTのチーフ・グローバルエディターの竹下 隆一郎さん、そしてDream Studioオーナーである、(株)ブリヂストン オリンピック・パラリンピック推進課長の鳥山 聡子さんがトークを繰り広げました。
日本代表チームでキャプテンを務めた廣瀬さん。海外出身者も多く、多様なメンバーで構成されたチームをどのようにまとめ上げたのでしょうか?貴重な体験談とともに、ブリヂストンの従業員から寄せられた悩みについても、フリップでズバッと回答されています。キーワードは、「意見を言える環境をつくる」「まずは人の意見を聞く」「自分たちの存在意義を話し合う」です。
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【多国籍チームにはメンター制】ラグビー日本代表に学ぶチームビルディング/組織の基本は「二人一組」/日本的企業こそメンター制を導入せよ
引用元: YouTube
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