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別財の人 2023/11/1 12:24

PSRの当事者でないので、実際は色々大変なのかもしれないのですが、この取り組みの考え方は凄く賛同します。シンプルを維持するのって大変ですけど、その効果は物凄く大きいと思います。AppleにしてもT型フォードにしても、大成功の理由は「シンプル」をどこまでも追及した事によるのではないでしょうか。複雑にすればするだけ社員は混乱して喧嘩する気がしますから、「シンプル」になれば社内環境も改善する気がします。是非、意識的にシンプルを目指して行ってほしいです。
中計とか予算の組み方とか、実績評価も、主に過去実績をベースにしてシンプルにできないものでしょうか。。予算とかってもはや政治の問題になってしまって、本質的でない部分で苦労が絶えない気がしてます。シンプルにすることって本当に大事だと思います。
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